Re:地铁带来新兴商业模式 杭州商业格局会否重建二是地铁的地下商场或商业街。大多设置在地下的通道或必经的一些层面上,以街道的形式连接在一起的若干家商铺或店面,构成地铁通道商业街或地下商城。商业街经营的主要是快速消费品,比如快餐店、药店、便利店、花店、书店等,这类商业与地铁的关系非常密切,主要的客群目标均是出入于地铁的客人;地下商城一般经营流行性服饰、皮具和其他中低档商品,目标消费人群通常可以确定为大中学生以及追求时尚的年轻一族。比如上海迪美广场“香港名店街”、广州“流行前线”、大连胜利广场等。
Re:地铁带来新兴商业模式 杭州商业格局会否重建
Re:地铁带来新兴商业模式 杭州商业格局会否重建巨大的财富效应
地铁带来了一种全新的商业模式:地铁商业。与此同时,地铁商业也能为地铁运营者和整个城市带来巨大的财富效应。
有关资料显示,地铁商业的经营收益和出租物业收益在地铁收入中占到了越来越大的比率。比如2000年香港地铁获得纯利40亿港元,成为世界上盈利最多的地铁。从收益比例看,1999年香港地铁72.5亿港币的经营收入中,票价收入占56.4亿港元,其余的收益都来自于地铁商业的增加值;东京地铁2002年度靠提供场地收取的租金有9亿日元,加上它拥有的38家便利店的57亿日元销售额,合计66亿日元,虽然这部分收入只占地铁总收入的2%,但也是一笔很大的收益。地铁站内不仅开设商城,也可以使站内和地上商业连成一片,从而形成独特的文化和商业以及较为成熟的商圈;巴黎地铁犹如一个“地下超市”,其地铁站中设有百货、报刊、饮食、音像、图书、服装鞋帽、礼品等商业网点800多家。
Re:地铁带来新兴商业模式 杭州商业格局会否重建此外,地铁还可以带动区域的商业规划和整合,放大商圈的辅射范围。目前香港主要购物中心,基本上都是在1979年地铁通车后落成开业的。应该说,在地铁通车以前,虽然香港也有像位于港岛的英皇道和九龙的弥敦道等零售业高度集中的购物街区,但是由于交通条件的局限,消费者跨区购物的情况并不普遍,从而催生了区域性零售区的发展,零售面积在各区的分布也趋向平均。而香港地铁的通车,则大大提高了市民购物消费活动的范围。香港沿着地铁网络分布的大约30个购物中心,约占香港购物中心总数的五分之三,此结果充分显示出香港地铁对购物中心开发的影响,地铁成为香港购物中心项目不可或缺的元素。